Sáng 30/07/2024, Công ty cổ phần Cảng Cam Ranh đã tổ chức hội nghị Sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) 6 tháng đầu năm 2024 với sự tham gia của lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên (CBCNV) Công ty.
Phát huy lợi thế hạ tầng cảng biển để phát triển xứng tầm:
Trong 6 tháng đầu năm, mặc dù dấu hiệu phục hồi từ môi trường kinh tế vĩ mô còn chưa rõ nét, vùng hậu phương hàng hóa của cảng dần bị thu hẹp, nhưng với sự chỉ đạo quyết liệt, nhất quán của lãnh đạo Công ty cùng nỗ lực không ngừng của toàn thể CBCNV, Công ty đã đạt được nhiều kết quả rất đáng khích lệ: doanh thu hợp nhất đạt 53%, trong đó doanh thu ngoài bốc xếp đạt 59,9% kế hoạch; sản lượng từ khách hàng mới đạt 91.865 tấn (114,8% so với kế hoạch); dịch vụ chuỗi cho các mặt hàng là 325.510 tấn (162,8% kế hoạch).
Ông Huỳnh Phúc Huy, Phó trưởng phòng Kinh doanh báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm
Những con số biết nói trên đến từ các giải pháp đồng bộ của ban điều hành nhằm nâng cao năng suất, chất lượng xếp dỡ, khai thác tối đa thời gian làm việc trong ca sản xuất, đảm bảo tốc độ giải phóng tàu nhanh; khai thác hệ thống kho bãi sẵn có để đáp ứng nhu cầu tập kết hàng hóa của khách hàng; nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ vận chuyển; phát triển và cung ứng dịch vụ chuỗi cho nhiều mặt hàng như xi măng, cọc bê tông, các mặt hàng vật liệu xây dựng đi các đảo trong Vịnh Cam Ranh; và đặc biệt là hàng container của Công ty Pacific Lines trong thời gian sắp tới. Như vậy, bên cạnh việc tìm kiếm khách hàng mới, Công ty đã gia tăng được dịch vụ và doanh thu trên mỗi khách hàng; phát triển thêm các dịch vụ mới, góp phần tích cực vào việc ổn định sản lượng hàng hóa thông qua Cảng và hoàn thành các nhiệm vụ SXKD 6 tháng đầu năm.
Nâng cao hiệu quả công tác quản trị doanh nghiệp:
Một điểm sáng trong công tác quản trị doanh nghiệp tại Cảng Cam Ranh là việc xây dựng và thúc đẩy nền văn hóa Kaizen trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, cấy sâu ý thức đổi mới sáng tạo trong công việc hàng ngày vào mỗi cán bộ công nhân viên. Đã có 37 sáng kiến Kaizen được áp dụng, mang lại các lợi ích về mặt tài chính và an toàn trong SXKD, góp phần gia tăng hiệu suất công việc. Đồng thời, Công ty đã hoàn thiện, chuẩn hóa và áp dụng một số các quy trình chuẩn SOP trong quản trị, điều hành và khai thác, đặc biệt là ban hành quy trình SOP về xếp dỡ hàng dăm gỗ, quy trình SOP về xếp dỡ hàng đá xuất khẩu; triển khai áp dụng các SOP trong công tác kinh doanh, gồm quy trình marketing và chăm sóc khách hàng. Nhờ đó, nhân viên hiểu rõ vai trò chức năng nhiệm vụ của bản thân và trong công tác phối hợp giữa các đơn vị, giúp hệ thống vận hành tối ưu, rút ngắn thời gian ngừng/chờ thiết bị, tiết giảm chi phí hiệu quả.
Phát biểu tại hội nghị, Ông Nguyễn Văn Thắng – Tổng Giám đốc Cảng Cam Ranh đã biểu dương tinh thần và nỗ lực của CBCNV trước thành tích đã đạt được. Ông cũng hoan nghênh không khí đổi mới sáng tạo trong hoạt động SXKD từ các tổ, đội/ trung tâm trực tiếp sản xuất đến khối văn phòng; giúp tinh thần làm việc và năng suất công việc ngày một tăng cao. Ông tin tưởng rằng với sự quyết liệt đồng lòng của toàn thể đội ngũ, Cảng Cam Ranh sẽ hoàn thành các chỉ tiêu SXKD được giao trong năm 2024, phát triển đúng định hướng theo Nghị quyết số 09 của Bộ Chính Trị về xây dựng, phát triển tỉnh Khánh Hòa đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 204 là đưa Thành phố Cam Ranh trở thành đô thị du lịch - logistics.
Ông Nguyễn Văn Thắng, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Cảng Cam Ranh phst biểu tại Hội nghị
Hội nghị kết thúc với phần khen thưởng cho các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động SXKD 6 tháng đầu năm 2024, các tập thể có thành tích trong phong trào thi đua tháng Công nhân và tháng ATVSLĐ, các tập thể cá nhân có ý tưởng cải tiến đã được triển khai thực hiện trong 6 tháng đầu năm, và cá nhân có thành tích trong Cuộc thi Đổi mới sáng tạo trẻ VIMC năm 2024.
Một số hình ảnh tại Hội nghị sơ kết: