NÂNG TẦM QUẢN TRỊ, KIẾN TẠO VỊ THẾ CẢNG CỬA NGÕ BỀN VỮNG

Ngày 22/04/2026, Cảng Cam Ranh tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 với sự đồng thuận cao. Đại hội không chỉ ghi nhận kết quả sản xuất kinh doanh năm 2025 với mức lợi nhuận tăng trưởng kỷ lục, mà còn phát đi thông điệp mạnh mẽ về định hướng hiện đại hóa hạ tầng, đẩy mạnh chuyển đổi số và phát triển hệ sinh thái logistics tích hợp.

Kết quả kinh doanh ấn tượng từ nội lực

Báo cáo trước cổ đông, Ban điều hành CCR cho biết năm 2025 ghi dấu sự bứt phá rực rỡ khi lợi nhuận trước thuế đạt 36,3 tỷ đồng, tăng trưởng tới 73,4% so với cùng kỳ. Sản lượng hàng hóa thông qua cảng đạt 4,22 triệu tấn, doanh thu hợp nhất đạt 261,2 tỷ đồng, vượt xa các chỉ tiêu kế hoạch đề ra.

Kết quả này phản ánh sự nhạy bén trong công tác điều hành và năng lực quản trị chi phí thiết thực. Trên cơ sở đó, Đại hội đã thông qua phương án phân phối lợi nhuận với mức chi trả cổ tức năm 2025 là 7% bằng tiền mặt, đảm bảo hài hòa lợi ích của cổ đông và duy trì nguồn lực cho các kế hoạch phát triển dài hạn.

Tháo gỡ điểm nghẽn về hạ tầng, quản trị để phát huy sức mạnh cộng hưởng toàn hệ sinh thái

Để thực hiện những chiến lược tham vọng trong giai đoạn 2026-2030 và chỉ tiêu thách thức trong năm 2026, Cảng Cam Ranh xác định giải pháp chiến lược, trên cơ sở bám sát định hướng chỉ đạo của VIMC: 

• Thứ nhất, tập trung nguồn lực tháo gỡ "nút thắt" hạ tầng: Với kế hoạch đầu tư tập trung, CCR ưu tiên triển khai nâng cấp cầu cảng Ba Ngòi và hoàn thiện hệ thống kho bãi hậu cần. Đây là các hạng mục then chốt nhằm nâng cao năng lực tiếp nhận tàu trọng tải lớn, khẳng định vai trò mắt xích kết nối logistics tại khu vực Nam Trung Bộ - Tây Nguyên.
• Thứ hai, đẩy mạnh chuyển đổi số sâu rộng: Công ty kiên trì lộ trình hiện đại hóa qua hệ thống e-Port và đầu tư thiết bị xếp dỡ phù hợp. Việc ứng dụng công nghệ không chỉ giúp nâng cao hiệu quả giải phóng tàu mà còn hướng tới mô hình quản trị minh bạch, tinh gọn theo tiêu chuẩn cảng hiện đại.
• Thứ ba, phát huy giá trị hệ sinh thái VIMC: CCR cam kết triển khai hiệu quả việc kết nối dịch vụ chuỗi trong hệ thống VIMC. Việc tận dụng lợi thế cộng hưởng từ Tổng công ty sẽ giúp đơn vị đa dạng hóa nguồn thu và mang lại giá trị gia tăng tối ưu cho khách hàng.
• Thứ tư, kiện toàn tổ chức và quản trị rủi ro: Trước biến động thị trường, đơn vị chú trọng xây dựng đội ngũ nhân sự thực chiến, đồng thời áp dụng nghiêm ngặt các định mức kinh tế - kỹ thuật để tối ưu hóa chi phí vận hành, bảo toàn vốn và tài sản của cổ đông.

Đại hội đã kết thúc trong sự đồng thuận cao, mở ra một chương mới trong lộ trình phát triển. Với quy mô linh hoạt và tư duy đổi mới, Cảng Cam Ranh đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành một cảng cửa ngõ xanh, hiện đại và đóng góp bền vững vào sự phát triển chung của hệ sinh thái VIMC.